Entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens mit unserem exklusiven
Business Growth Modell
In einer Geschäftswelt, die von Wandel und Dynamik geprägt ist, stehen Unternehmer:innen immer wieder vor der Herausforderung, Wachstum nachhaltig zu gestalten. Das einzigartige Business Growth Modell (BGM) bietet hier eine praxisorientierte Lösung. Es verbindet innovative Ansätze mit bewährten Strategien und schafft so eine maßgeschneiderte Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Was ist das Business Growth Modell?
Das BGM ist ein ganzheitliches Framework, das Elemente wie die St. Galler Managementlehre, die SWOT-Analyse, das OKR-Framework und das Business Model Canvas integriert. Es ermöglicht eine fundierte Analyse, strategische Planung und zielgerichtete Umsetzung in der Begleitung durch unsere erfahrenen Coaches – immer mit dem Ziel, Unternehmen langfristig erfolgreich und zukunftssicher aufzustellen.
Die vier Säulen des Business Growth Modells
1. Analyse und Zielsetzung
- Kundensegmente: Wer sind Ihre wichtigsten Kunden? Welche Bedürfnisse können Sie noch besser bedienen?
- Unternehmensstrategie: Welche langfristige Vision verfolgen Sie? Mithilfe der SWOT-Analyse werden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken bewertet.
- Personalsuche: Wie finden und entwickeln Sie Talente, die Ihr Unternehmen voranbringen?
2. Strategische Ausrichtung
- Wertangebote: Entwickeln Sie klare Nutzenversprechen für Ihre Zielgruppen. Das Business Model Canvas hilft, die wichtigsten Aspekte Ihres Geschäftsmodells zu visualisieren.
- Schlüsselressourcen und Aktivitäten: Stellen Sie sicher, dass Ihre Ressourcen und Prozesse optimal auf Ihre Ziele abgestimmt sind.
3. Umsetzung und Optimierung
- OKR-Framework: Setzen Sie ambitionierte, aber erreichbare Ziele und verfolgen Sie diese systematisch. Definieren Sie messbare Key Results für kontinuierliche Fortschrittskontrolle.
- Prozesseffizienz: Durch Digitalisierung und Lean-Management können Sie interne Abläufe optimieren und neue Marktchancen erschließen.
4. Kontinuierliche Verbesserung
- Nutzen Sie Erkenntnisse aus der Umsetzung, um Ihre Strategien dynamisch anzupassen.
- Fördern Sie eine Kultur der Innovation und Weiterentwicklung - für Ihren unternehmerischen Erfolg.
Die Vorteile des BGM für Ihr Unternehmen
- Ganzheitlichkeit: Alle relevanten Unternehmensbereiche – von Strategie über Prozesse bis hin zu Mitarbeitern – werden berücksichtigt.
- Praxisnähe: Das Modell liefert konkrete, direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen.
- Flexibilität: Egal ob langfristige Wachstumsstrategien oder kurzfristige Problemstellungen – das BCM bietet Lösungen.
- Fokus auf Nachhaltigkeit: Langfristiger Erfolg und Kundenzufriedenheit stehen im Mittelpunkt.
Wie das BGM in der Praxis funktioniert
- Analyse: SWOT-Analyse zur Bewertung der Marktpotenziale und internen Ressourcen.
- Strategie: Entwicklung neuer Wertangebote für gewerbliche Kunden mit dem Business Model Canvas.
- Umsetzung: Einführung eines CRM-Systems und Schulungen für das Vertriebsteam.
- Optimierung: Monatliche OKR-Meetings, um Fortschritte zu bewerten und Anpassungen vorzunehmen.
Beispiel: Strategische Neuausrichtung eines Handwerksbetriebs in der Metallverarbeitung
Ein mittelständisches Unternehmen möchte neue Märkte erschließen. Mit dem BCM wurden folgende Schritte entwickelt:
- Analyse: SWOT-Analyse zur Bewertung der Marktpotenziale und internen Ressourcen.
- Strategie: Entwicklung neuer Wertangebote für gewerbliche Kunden mit dem Business Model Canvas.
- Umsetzung: Einführung eines CRM-Systems und Schulungen für das Vertriebsteam.
- Optimierung: Monatliche OKR-Meetings, um Fortschritte zu bewerten und Anpassungen vorzunehmen.
Fazit
Das Business Growth Modell von ROSS & PARTNER vereint innovative Ansätze mit bewährten Tools, um Unternehmen nachhaltig zu entwickeln. Mit diesem Modell entfalten Sie das volle Potenzial Ihres Unternehmens und sichern langfristig Ihren Erfolg.
Jetzt starten: Erfahren Sie mehr über das Business Growth Modell zu erfahren und Ihre Reise zum unternehmerischen Wachstum zu beginnen.